Pewnie cz臋艣膰 z Was (nas?) zastanawia艂a si臋 nad tym czemu taka nazwa bloga, i o co chodzi z tym Flowem :) Ci, kt贸rzy znaj膮 koncepcj臋 Przep艂ywu pewnie widzieli ju偶 ten filmik. Dla tych dla kt贸rych to nowo艣膰, zapraszam do przes艂uchania wypowiedzi autora koncepcji Przep艂ywu (Mihaly Csikszentmihalyi). Polecam na bie偶膮co zastanawia膰 si臋 jakie to ma znaczenie i jakie daje mo偶liwo艣ci je艣li chodzi o wykorzystanie potencja艂u pracownik贸w.
Najcz臋stsz膮 przyczyn膮 pr贸b wdro偶enia nowych technologii/narz臋dzi/metod pracy jest nieznajomo艣膰 regu艂 jakimi kierowa膰 si臋 nale偶y wdra偶aj膮c zmian臋. Bardzo proste regu艂y, a wydaje si臋, ze pomijane w 95% przypadk贸w zmian w organizacji. Moja najlepsz膮 recept膮 na zmian臋 jest (za Lewinem): rozmro偶enie-zmiana-zamro偶enie. Ostatnie, najwa偶niejsze ogniwo, najcz臋艣ciej bywa pomijane. Zamieszczam prezentacj臋 kr膮偶膮c膮 wok贸艂 tematu聽 skomponowana przez jednego z moich ulubionych Australijczyk贸w (nadmieni臋, 偶e znam zaledwie kilku;), Michaela Spechta:
Coraz wi臋cej blog贸w, blogers贸w, blogoredears贸w w polskiej sieci i coraz o nich g艂o艣niej (przynajmniej u mnie teraz Cezary 艁asiczka przerywa tym tematem swoje muzyczne interludy ;)
Skoro g艂o艣niej i g艂o艣niej, tematem blog贸w zaczynaj膮 interesowa膰 si臋 r贸wnie偶 firmy w Polsce! Nie wiem tylko (a w艂a艣ciwie wiem, ale wypieram) czemu polska mena偶eria kojarzy ten w膮tek z oszcz臋dno艣ciami :)?? Zak艂adaj膮c bloga trzeba si臋 liczy膰 z samymi wydatkami 鈥 energii, czasu i finans贸w!
Kiedy艣 znalaz艂am w sieci tekst BL Ochman, na temat powod贸w dla kt贸rych organizacje nie powinny blogowa膰. My艣l臋, 偶e to dobry moment, 偶eby go przywo艂a膰. Dedykuj臋 go wszystkim tym, kt贸rzy zamierzaj膮 za艂o偶y膰 bloga firmowego w celach oszcz臋dno艣ciowych :) Zamieszczam wybrane punkty poni偶ej:
1. Wi臋kszo艣膰 blog贸w zak艂adanych przez firmy do艂膮czy do grona 900,999 z miliona blog贸w, kt贸rych nikt nie czyta. Po co? Przecie偶 one s膮 nudne.
2. Blog musi mie膰 osobisty charakter, nie korporacyjny. Je艣li b臋dzie brzmia艂 jak korporacyjny be艂kot, nikt go nie b臋dzie czyta艂.
3. Aby prowadzi膰 bloga firmowego potrzebna jest oryginalna zawarto艣膰. Blogosfera jest wype艂niona powtarzaj膮cymi si臋 materia艂ami. Zastan贸w si臋 co mo偶esz doda膰, a co b臋dzie oryginalne?
4. Blogowanie wymaga czasu, bardzo du偶o czasu. Nawet je艣li CEO jest z urodzenia niespe艂nionym pisarzem. I nawet je艣li pisze to co ludzie chc膮 czyta膰, a nie tylko to co organizacja ma do powiedzenia. I nawet je艣li taki CEO ma szczere ch臋ci pisa膰 posty kilka razy w tygodniu. Wszystko to zajmuje jednak 艣rednio od dw贸ch do czterech godzin sp臋dzonych nad jednym postem!
5. Aby by膰 dobrym blogerem i pisa膰 dobrego bloga trzeba nieustannie czyta膰. Zar贸wno inne blogi, fora i inne media, aby zapewni膰 swoim czytelnikom naj艣wie偶sze informacje.
6. Blog firmowy nie zast膮pi kampanii marketingowej. Jest tylko elementem komunikacji firmowej.
7. Blog firmowy nie jest odpowiedni do reklamowania swoich produkt贸w.
8. Blog, podobnie jak dzia艂ania dobrego PR, nie przynosi szybkich efekt贸w.
9. Blogi nie s膮 tanie. Dobry blog to inwestycja w prace programisty, grafika (na pocz膮tku), no i STA艁EGO redaktora!
Mam nadziej臋, 偶e przyszli ojcowie i matki blog贸w zastanowi膮 si臋 dwa razy i rozwa偶膮 czy sta膰 ich na pisanie dobrego bloga :) Mam nadziej臋, ze tak.
Przygotowuj膮c si臋 do wywiad贸w z polskimi dostawcami e-nowalijek rekrutacyjnych (艂adne sformu艂owanie), przetestowa艂am najnowsze DARMOWE narz臋dzie tw贸rc贸w systemu trackingu aplikacji (ATS -Applicant Tracking System) znanego pod brandem Mr Ted. Wygl膮da ca艂kiem nie藕le, no i powala cen膮 ;) Na razie po angielsku, ale bior膮c pod uwag臋 ceny system贸w tego typu kusi. Nie omieszkam zapyta膰 co o tym s膮dz膮 moi rozm贸wcy (HumanWay, eRecruiter).
A prawie zapomnia艂am, narz臋dzie to smartrecruiters:
Jak w temacie, zapraszam do zg艂aszania si臋 firmy, kt贸re akceptuj膮 (nie wymagam aby popiera艂y) takie CV jak poni偶ej. Ch臋tnie zaprosimy do wywiadu :)
O tym co potrafi膮 kandydaci poszukuj膮cy pracy mo偶na opowiada膰 godzinami. Dop贸ki nie szkodz膮 innym, pozostaje si臋 tylko u艣miecha膰 i ewentualnie wyrazi膰 dezaprobat臋.
Jednak czas kryzysu, stres i niepok贸j o przysz艂o艣膰, mo偶e cz艂owieka doprowadzi膰 do ma艂o etycznych zachowa艅. W ameryka艅skiej prasie a偶 huczy od plotek, emocjonuj膮cych opinii, g艂os贸w poparcia i dezaprobaty w zwi膮zku z ujawnieniem zachowania jednego z kandydat贸w, kt贸remu bardzo zale偶a艂o aby dosta膰 posad臋 w jednej z organizacji (bez nazw w艂asnych oczywi艣cie). Warto pos艂ucha膰, bo skoro kryzys do nas dotar艂 z USA, to i kryzysowe zachowania kandydat贸w, te偶 mog膮 si臋 pojawi膰 :)
Ot贸偶 贸w kandydat, pragn膮c dosta膰 wymarzon膮 posad臋, b臋d膮c zapewne pod du偶膮 presj膮 niesp艂aconych kredyt贸w, p艂acz膮cych dzieci i komornika w sypialni, postawi艂 na kreatywno艣膰 i przed aplikowaniem na konkretn膮 ofert臋, postanowi艂 zbada膰 rynek. W jaki spos贸b? Ot贸偶 zamie艣ci艂 w prasie bardzo podobne og艂oszenie podaj膮c si臋 za konkurencj臋 firmy do kt贸rej zamierza艂 aplikowa膰. W ofercie poprosi艂 o przedstawienie swoich do艣wiadcze艅, motywacji …i oczekiwa艅 finansowych. Ilo艣膰 aplikacji mia艂 podobno spor膮. Dzi臋ki takim niebanalnym badaniom rynku, uda艂o mu si臋 zebra膰 informacje o tym聽 jakie oczekiwania finansowe oraz motywacj臋 maj膮 jego konkurenci. Z tak膮 wiedz膮 ruszy艂 na spotkanie rekrutacyjne w wymarzonej firmie i ….prac臋聽 dosta艂!!!!
Nie komentuj膮c etyczno艣ci zachowania delikwenta, zastanawiam si臋, czy wys艂a艂 odpowiedzi aplikuj膮cym na jego og艂oszenie? :)
Poczytajcie komentarze na: Unemploymentality,聽 JibberJobber
Hosted by WordPress, and Fjords01! Web design, based on Qwilm. Contributors: Dedicated Servers. mBank - najta艅sze konto
